SCORE 项目专家团走访博时储能，共绘安全与成长蓝图

2025年6月19日，在SCORE基线走访调研活动中，国际劳工组织专家培训师贾宏伟、应急管理部国际交流合作中心刘志刚、上城市应急管理局以及SCORE辅导员团队成员，与博时储能的管理层及一线员工展开深度对话。从公司战略规划到基层运营，双方就企业基本情况、组织架构搭建、管理体系运行等核心议题进行了细致交流。

围绕员工职业发展规划与诉求，贾宏伟老师结合国际劳工组织的前沿理念，与员工展开充满温度的互动；刘志刚老师则从国内应急管理实践出发，引导大家探讨可持续发展路径。员工们畅所欲言，勾勒职业成长愿景，在探讨企业发展议题时各抒己见，现场氛围热烈。

SCORE项目旨在通过优化企业管理模式，引导企业积极运用SCORE方法，强化安全生产工作，解决企业在安全生产中的难题。

该项目着力在企业内部构建以尊重、信任为基石，以高效沟通为桥梁的协同机制，积极营造全员参与企业持续改进的良好氛围，充分激发员工自下而上提出创新思路与合理化建议的热情，通过全员智慧的汇聚，稳步提升企业的本质安全水平，为企业的长远发展筑牢根基。

走访调研尾声，蒋副总经理分享了深刻的心得体会。他首先对SCORE辅导员团队的专业指导与辛勤付出致以诚挚谢意，并着重强调，要精准把握SCORE项目试点的核心内涵，充分发挥全员参与的强大合力，持续深化部门间、岗位间的协作配合。通过培育全员共建共享的企业文化，逐步形成“人人关注安全、人人参与发展”的良好局面，推动博时储能在可持续发展与安全发展的道路上行稳致远。